病態(tài)自戀、躁狂抑郁、被動(dòng)攻擊和述情障礙，作為高管你中槍了嗎，是病得治!

    高管們有時(shí)會(huì )遭受?chē)乐厝烁裾系K的折磨，例如病態(tài)自戀、躁狂抑郁、被動(dòng)攻擊和述情障礙。當這些領(lǐng)導登上高位時(shí)，他們治下的機構往往運轉不佳，而且所有員工都苦不堪言。如果高管教練們能夠識別這些障礙的征兆，并且知道如何應對，那么就能幫助高管們應對這些障礙。

    教過(guò)全球500強企業(yè)的高管教練告訴你，如何對領(lǐng)導者的行為望聞問(wèn)切，識別出團隊中的心理疾病患者，然后努力去理解、開(kāi)導他們。如果你是領(lǐng)導者，歡迎你大膽地對號入座，勇敢地接受治療，為員工營(yíng)造一個(gè)健康無(wú)毒、積極向上的工作環(huán)境!​

    心理疾病一：病態(tài)自戀

    危害程度：★★★★——自戀不是病，過(guò)度會(huì )要公司命

    干預強度：★★★——心理治療即可，復發(fā)幾率較高​

    癥狀：每個(gè)人都多少有些自戀，只是程度不同而已。實(shí)際上，為保障機體的正常功能，我們需要些許的自戀。自戀是人體免疫系統的組成部分，能幫助我們很好地面對人生中的悲歡離合。但過(guò)度自戀則極其危險，它會(huì )使人們對自己抱有不切實(shí)際的幻想;過(guò)度自戀的人通常比較自私，做事不考慮他人，他們會(huì )要求過(guò)多的關(guān)注，自視高人一等，且為謀求權勢不擇手段。

    療法：與病態(tài)自戀型高管打交道的首要原則是，一定不要傷害他們脆弱的自尊。他們的狂妄自大通常是在童年時(shí)代形成的，這是一種應激機制，是對自我感覺(jué)能力不足的彌補。病態(tài)自戀型高管看似很自信，但實(shí)際上內心極其脆弱。​

    高管教練建議，要表現出對他們的尊重，承認他們渴望他人認可的合理性;但不能強化他們本已狂妄的自我認知，因為這會(huì )讓他們產(chǎn)生錯覺(jué)，以為他們在待人接物方面做得很好;也不能過(guò)于強調他們的弱點(diǎn)，因為這會(huì )讓他們心生恐懼。因此，要先通過(guò)理解和同情，取得信任，然后再?lài)L試去糾正他們的行為障礙。​

    一般來(lái)說(shuō)，病態(tài)自戀型高管具有理想化和貶低他人的二元傾向。他們往往會(huì )把童年時(shí)取悅父母的渴望轉移到權威人物身上，因此被他們視為權威的人可以利用這個(gè)道理，建立一種更為安全的工作關(guān)系，指出這些缺陷給他們帶來(lái)的束縛，幫助病態(tài)自戀型高管勇敢地去面對。

    此外可以利用病態(tài)自戀型高管超常的進(jìn)取心進(jìn)行治療。當然，利用病態(tài)自戀型高管的進(jìn)取心也有難度，一定要避免點(diǎn)燃他們心中的狂妄之火，這樣才能在交流時(shí)巧妙地與之周旋。不要點(diǎn)破他們的野心，只和他們討論哪些做法對他們實(shí)現目標有益，哪些無(wú)效。

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