鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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專(zhuān)家團隊
知名權威的首席講師團隊
Well-known authority chief instructor team
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陶老師：實(shí)戰派制造管理和采購管理雙修成本控制專(zhuān)家；中國工業(yè)工程協(xié)會(huì )項目顧問(wèn)；教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員；資深咨詢(xún)式培訓師；國家注冊高級采購師；原深圳富士康科技集團采購副總工程師；原意大利德龍健伍（KENWOOD）集團制造部副總；為超過(guò)200家企業(yè)提供輔導咨詢(xún) 陶老師在采購領(lǐng)域和生產(chǎn)制造領(lǐng)域都有企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗。在富士康科技集團工作期間，主導管理物控系統和采購運作，內容包括組建采購成本控制系統、供應鏈管理系統、物控績(jì)效系統，讓日收貨價(jià)值數億的富士康科技實(shí)現了生產(chǎn)系統與采購系統高效對接，并獨創(chuàng )供應商價(jià)值輸出模式----與供應商實(shí)現技術(shù)共享來(lái)控制采購成本。在德龍健伍工作期間曾外派意大利德龍總公司深造，對歐洲企業(yè)嚴謹管理方式及 精益制造技術(shù)深入研究、應用（如TOC限制生產(chǎn)、拉動(dòng)式生產(chǎn)、一個(gè)流制造、IE應用、模塊化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等），將生產(chǎn)管理技術(shù)與采購成本控制專(zhuān)業(yè)知識互相結合，主導完成快速出貨、工程改進(jìn)、工藝升級等專(zhuān)題改善項目，五年時(shí)間為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值超千萬(wàn)元。 陶老師為不低於200家企業(yè)提供過(guò)培訓輔導、管理咨詢(xún)，（包括精益生產(chǎn)、采購及供應鏈管理、績(jì)效改善、管理技術(shù)提升等項目），涉及行業(yè)包括：五金、機械、電子、食品、醫藥、印刷、包裝、造紙、化工、塑膠、紡織等。 主要研究制造業(yè)系統成本控制，從精益開(kāi)發(fā)、精益采購到精益生產(chǎn)三個(gè)方面為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。在企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)戰略、精益高效產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、精細化制造管理、制造流程規劃、采購成本控制及供應鏈系統的搭建、升級優(yōu)化等方面有獨到見(jiàn)解和研究成果。 陶老師始終堅持培訓既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念，所授知識不僅作為教育訓練課程輸出，亦可作為咨詢(xún)項目服務(wù)企業(yè)，協(xié)助其實(shí)施落地。 不以洗腦為目的，一切以企業(yè)最真實(shí)最貼切的操作方法為基礎，一切以解決問(wèn)題為基礎，傳播真實(shí)管理技術(shù)。始終相信真正的績(jì)效在企業(yè)戰略目標確定后，一切來(lái)自於高效的過(guò)程執行管理和高效的工作技法，沒(méi)有過(guò)程空談結果就是：沒(méi)有結果。 授課注重理論與實(shí)際相結合，注重于對學(xué)員工作實(shí)操技能的培養；以實(shí)用案例開(kāi)啟學(xué)員智慧，實(shí)現新思維的有效復制；擁有十余年的外企高管實(shí)際工作經(jīng)驗，深諳西方管理學(xué)及日（臺）式管理理念；外加多年的企業(yè)咨詢(xún)師經(jīng)驗，使本人對教育訓練效果的后續評估尤為看重。 關(guān)注并深入了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供有針對性的培訓方案；關(guān)注授課過(guò)程，以互動(dòng)實(shí)例為實(shí)現效果的有效手段；注重與學(xué)員參與和溝通，為客戶(hù)創(chuàng )造新興人才；注重實(shí)效，以結果為原則。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！ |