華為，一個(gè)令人尊敬的企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)，一個(gè)令中國人自豪的企業(yè)。很多中小企業(yè)都把華為視為學(xué)習標桿，但基本都只是學(xué)了個(gè)皮毛，沒(méi)有學(xué)到什么精髓。華為是我最尊敬的企業(yè)，任正非是我最尊敬的企業(yè)家。

    任正非的每一篇文章都充滿(mǎn)了智慧，每一篇文章都是精神營(yíng)養，既值得老板學(xué)習，也值得職場(chǎng)人士學(xué)習。我已經(jīng)解讀了任正非的38篇文章，學(xué)習華為的朋友可在我的博客“任正非文集”欄目查閱。要學(xué)習華為，必須首先讀懂任正非所發(fā)表的所有管理文章，并有自己的理解，否則學(xué)習就只能停留在表面。學(xué)習華為，首先應學(xué)習華為的精神，只有深刻理解了華為的精神，才會(huì )理解華為的具體做法。很多企業(yè)都從華為的做法（比如，管理體系）開(kāi)始學(xué)起，最后學(xué)成了“四不像”。華為精神更多的就是任正非的性格特質(zhì)，不了解任正非的性格特質(zhì)，你永遠也理解不了華為的做法，任正非離開(kāi)了華為，還是任正非，但任正非離開(kāi)了華為，華為可能就不是華為了。任正非是世界的，也是中國的，我們應該為中國有任正非這樣的企業(yè)家而自豪。

    中小企業(yè)學(xué)習華為，首先應學(xué)任正非成功的三大法寶：業(yè)務(wù)聚焦、艱苦奮斗、自我批判，如果學(xué)不會(huì )這三大法寶，學(xué)其他的就無(wú)從談起。我創(chuàng )業(yè)四年多以來(lái)，能取得階段性成功，靠的就是這三大法寶。關(guān)于三大法寶，我談一下我的學(xué)習感受，希望對大家有所啟發(fā)。

    《華為基本法》第一條第二款規定：“為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。”華為能取得成功，源于對核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)注，把業(yè)務(wù)聚焦于通訊行業(yè)，大力投入研發(fā)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現用戶(hù)價(jià)值最大化。我09年莽莽撞撞進(jìn)入管理咨詢(xún)領(lǐng)域，什么都不懂，但我知道，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識積累與沉淀，絕對會(huì )曇花一現。當時(shí)很多人都質(zhì)疑我不是做咨詢(xún)師的料，但我不為所動(dòng)，便到處拜訪(fǎng)老師去學(xué)習，找機會(huì )實(shí)踐，把自己的所感所悟寫(xiě)成文章，及時(shí)進(jìn)行總結歸納，我始終相信厚積薄發(fā)，堅持就是勝利。一直以來(lái)，我在學(xué)習成長(cháng)上花的時(shí)間最多，在知識積累、沉淀、創(chuàng )新上花的時(shí)間最多，并且一直都沒(méi)有偏離企業(yè)管理體系設計、流程管理、人力資源管理的探索方向，“趙氏刀法”的形成源于我對專(zhuān)業(yè)的聚焦，源于我對專(zhuān)業(yè)孜孜不斷的追求。我們以后不管發(fā)展到什么階段，專(zhuān)業(yè)聚焦是我們永恒的追求，我們?yōu)橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)的知識服務(wù)，打造一個(gè)精而專(zhuān)、小而美的社群組織。

    “生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。”學(xué)習是個(gè)苦差使，必須做好長(cháng)期艱苦奮斗的準備，必須經(jīng)歷常人沒(méi)有經(jīng)歷的苦難，才會(huì )取得成功。如果安于現狀，不思進(jìn)取，總想依靠別人，要想取得成功是不可能的，即使取得了成功，也只是暫時(shí)的，最后必定垮掉。我們運用自己的商業(yè)模式，打造屬于自己的社群，培養自己的團隊。我們堅持腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，絕不好高騖遠，絕不拔苗助長(cháng)。我們不僅思想上要艱苦奮斗，行動(dòng)上也必須艱苦奮斗，實(shí)現用戶(hù)價(jià)值最大化。一直以來(lái)，我跨過(guò)了一個(gè)一個(gè)坎，靠的就是艱苦奮斗，實(shí)現夢(mèng)想從艱苦奮斗開(kāi)始！

    我們不能滿(mǎn)足于現狀，我們必須自我批判，不斷追求進(jìn)步，自我批判就是拯救自己。我們絕不能驕傲自滿(mǎn)，我們對成功要視而不見(jiàn)，我們要勇于否定自己，把自己不斷歸零，實(shí)現用戶(hù)價(jià)值最大化。

    我們的戰略必須實(shí)現業(yè)務(wù)聚焦，思想上和行為上必須艱苦奮斗，同時(shí)勇于自我批判，才能不斷走向勝利！

   “業(yè)務(wù)聚焦、艱苦奮斗、自我批判”三大法寶不僅值得企業(yè)學(xué)習，也值得職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習，學(xué)華為應從三大法寶開(kāi)始學(xué)起。