“微時(shí)代”的到來(lái)，給人才招聘帶來(lái)便利?，F在，很多企業(yè)在招聘方面更多地會(huì )啟用微招聘渠道，例如QQ群、移動(dòng)終端上的微博、微信等社交平臺工具進(jìn)行人才的篩選。在QQ群與微信招聘方面，企業(yè)運用得越多，起到了招聘效果越好。

　QQ群招聘：從粗獷到精準化

　我們公司在QQ群上的人才招聘最早于2009年開(kāi)始啟用。那時(shí)我們在微招聘方面沒(méi)有什么經(jīng)驗，就是將公司的招聘需求群發(fā)在所屬行業(yè)的QQ群里，或用發(fā)群郵的方式把信息傳播出去。但是，在這種大眾的推廣過(guò)程中，我們發(fā)現效果并不是太理想。隨著(zhù)招聘壓力越來(lái)越大，我們開(kāi)始不斷地調整自己的招聘思維，注重招聘需求的針對性。

　為了提升招聘的效果，筆者在招聘過(guò)程中，會(huì )將公司的招聘需要進(jìn)行分類(lèi)并進(jìn)行文字的簡(jiǎn)化與精練處理，以符合微招聘的需求與針對性。以我們行業(yè)的實(shí)際工作為例：在招聘營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)，我們會(huì )在服裝服飾營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人的群里進(jìn)行招聘。由于活躍在這樣的專(zhuān)業(yè)群里面的人才，都對崗位的要求與職責比較了解，我們只需針對性的列明營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所負責區域、業(yè)績(jì)要求、對應福利、人才基本要求即可。

　QQ群招聘，注重的就是精準化，即不同的崗位在不同的專(zhuān)業(yè)群中進(jìn)行針對性的投放。如果針對性做得精準，一個(gè)通用性的崗位，如人力資源、行政、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、設計等崗位，一般在信息公布的一天內就會(huì )收到數十份有效的簡(jiǎn)歷;如果公司交通便利或公司在行業(yè)的口碑較好，一般幾天之內就能找到符合的公司要求的人才。

　微信招聘：對電商人才最有效

　在多年的人力資源招聘工作中，QQ的招聘方式，主要對通用性的崗位有良好的效果。但對于現在新型的電商崗位，QQ群招聘效果并不是太理想，特別是對90后的人才招聘，更是弊端。

　他們中的許多人都有“宅”的特點(diǎn)，不喜歡群聊，尤其對于陌生更抱有戒備心理。對于這群人群聊的熱情并不高，且大多數有智能手機，在實(shí)踐中，筆者采用微信“點(diǎn)對點(diǎn)招聘”的方式獵取人才。

　除了開(kāi)通公司的微信招聘帳號之后，還會(huì )啟用招聘私人微信號，在人才所在的辦公區域周?chē)?，由招聘?zhuān)員通過(guò)“附近的人”這一功能針對性的、點(diǎn)對點(diǎn)的“引誘”人才。這樣即能保證私密性，又能提高對所招聘人才的針對性。

　通過(guò)微信挖人才，最主要的難點(diǎn)就是在空間和時(shí)間上的針對性。第一，知道了解人才集中的地點(diǎn)。第二，要在工作時(shí)間與他們微信溝通，下班不去打擾他們的私生活。此外，還必需了解目標人才的空閑時(shí)段，這是最難把握的一點(diǎn)。

　筆者通過(guò)這種方式，曾經(jīng)在一天之內成功挖到電商平面經(jīng)理、推廣經(jīng)理等多位招聘難點(diǎn)崗位的合適候選人。

　微招聘投入與要求

　要做到精準化招聘，有哪些注意事項呢?會(huì )不會(huì )增加一些額外的成本呢?筆者認為，對于QQ群維護、微信定點(diǎn)挖人才，需要做到以下幾點(diǎn)：

　第一，要活躍。

　要想在群里出發(fā)一個(gè)職務(wù)需求，能快速有回饋并得到更多的回復，其專(zhuān)職人員必需群里的活躍度比較高。這樣才會(huì )起到一呼百應的效果。

　第二，要專(zhuān)業(yè)。

　在專(zhuān)業(yè)群里一定要比較專(zhuān)業(yè)，大多情況之下都能回復一些群友的提問(wèn)，幫他們解決一些專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)提升影響力。

　第三，要組織活動(dòng)。

　基于以上兩點(diǎn)的能力投資之外，最好還能定期組織一下線(xiàn)下活動(dòng)，讓只有其字未見(jiàn)其人的朋友們有一個(gè)面對面的交流機會(huì )。

　第四，相關(guān)人員有職業(yè)感。

　微招聘人員個(gè)人的職業(yè)使命感及聊天技巧都非常重要，除了專(zhuān)業(yè)之外還要有捕捉重點(diǎn)信息的能力及引導對方愿與你“微互動(dòng)”的能力。

　至于成本方面，從過(guò)往的運作來(lái)看，微招聘費用投資相對比較少，最主要的是專(zhuān)職微招聘人員的投入。最大的風(fēng)險就是此微招聘專(zhuān)員的穩定性的考慮，必需對其進(jìn)行較好的職業(yè)生涯規劃，提供上升通道，用有吸引力的福利來(lái)留住他們。