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截至2013年，中國企業(yè)家論壇的亞布力年會(huì )已經(jīng)舉辦了13屆。在這十幾年來(lái)，我們總能發(fā)現在年初亞布力所探討的話(huà)題，接下來(lái)一年中總能得到一些社會(huì )的響應。我想這也是亞布力年會(huì )的宗旨之一，當我們把全中國最有思想的企業(yè)家們都聚集到一起，在兩三天的時(shí)間里各抒己見(jiàn)，互相碰撞，其形成的磁場(chǎng)，總是能對商業(yè)界產(chǎn)生一些影響。而我們也希望這能成為中國企業(yè)家向社會(huì )建言獻策、發(fā)出聲音的平臺。 今年亞布力年會(huì )的主題定為“改革開(kāi)新局”，因為我們高興地看到，新一屆領(lǐng)導集體一上任就提出了以市場(chǎng)為導向、“把權力關(guān)進(jìn)籠子里”的深化改革目標。這對每一位支持市場(chǎng)的企業(yè)家而言都是個(gè)好消息。 圍繞改革這一議題，企業(yè)家們和學(xué)者們從各自的領(lǐng)域出發(fā)，都發(fā)表了很多見(jiàn)解。其中讓我印象最深刻的，是張維迎教授對既得利益者與改革的論述。 張維迎教授的演講里多次提到了英國、美國和法國的歷史，論述了既得利益者回應甚至引領(lǐng)社會(huì )變革的原因和結果。在這個(gè)話(huà)題上，我們中國人也有切身的喜悅和悲哀：一百多年前，由既得利益階層主導的清末洋務(wù)運動(dòng)、維新運動(dòng)和立憲運動(dòng)，是以失敗告終，國家走向沖突和戰亂。35年前，由鄧小平主導的以界定產(chǎn)權和市場(chǎng)競爭為核心的經(jīng)濟改革，讓中國首次真正融入世界，成為現代化國家。 我們人類(lèi)社會(huì )的近代歷史，或許能夠為威爾遜的螞蟻社會(huì )的“運氣”提供一點(diǎn)解釋?zhuān)鹤陨隙碌?、全社?huì )各階層共同參與的變革，運氣就好些；自下而上的、過(guò)程中要掀桌子的變革，運氣就差些——在這里，我不愿意將這種進(jìn)程簡(jiǎn)單描述為“革命”或“改良”，因為這種二元話(huà)語(yǔ)體系其實(shí)規制并束縛了我們對社會(huì )進(jìn)程的想象。我們需要有更包容、更含蓄、更容易說(shuō)服其他人的話(huà)語(yǔ)方式來(lái)討論“社會(huì )轉型”問(wèn)題。 張維迎教授說(shuō)“理念是社會(huì )變革的重要力量”，我很贊同。參與到他人中間也好，引領(lǐng)他人到我們這邊也好，并不重要。重要的是認清我們所肩負的使命，并且正視他、理解他、響應他，改善作為社會(huì )細胞的我們自己，以及我們身處的單元、組織和社區。從最基本的公共生活開(kāi)始，建設開(kāi)放自覺(jué)、訓練有素的公民社會(huì )。鄰里、社區、企業(yè)，乃至亞布力論壇，都是基本公共生活平臺的一種。 論壇中，馮侖一如既往的風(fēng)格受到大家喜愛(ài)，他提出企業(yè)家對改革的態(tài)度應該是：守婦道，有期待。但他也強調，守婦道的前提是要能給婦人以期待。我們將此次論壇定義為“改革開(kāi)新局”的討論，就說(shuō)明企業(yè)家們還是有期待的。那么怎么才是守婦道呢？ 守婦道，僅僅是一種略帶自嘲的自我安慰。企業(yè)家們當然應該更謹言慎行，作為市場(chǎng)力量的代言人，我們必須為市場(chǎng)的健康發(fā)展負責。但企業(yè)家們還是應該有所行動(dòng)。如果我們希望未來(lái)的改革走向市場(chǎng)化，我們是不是應該想想，企業(yè)家自己能為一個(gè)健康有序的市場(chǎng)做些什么？ 企業(yè)家們對改革的期盼和設想，論壇上講了很多，在這本文集中也多有體現。但市場(chǎng)的力量不能總是等政策、要條件。我很高興地看到，就在這次年會(huì )上，諸多企業(yè)家和公益組織聯(lián)合起來(lái)，發(fā)起了“亞布力環(huán)保聯(lián)合承諾行動(dòng)”，邁開(kāi)了企業(yè)組織自律、自治的第一步。 這就是我對企業(yè)家們的一點(diǎn)期待，讓我們從自己做起，從自律做起，努力營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境，為中國的現代化、市場(chǎng)化做出更多的努力，這才是面向未來(lái)的企業(yè)家精神。 |