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用超級創(chuàng )意為銷(xiāo)量做加法

時(shí)間:2013年07月08日 來(lái)源:瑞信咨詢(xún) 編輯:瑞信咨詢(xún) 點(diǎn)擊:/次
“用創(chuàng )意引爆銷(xiāo)量”,何為超級創(chuàng )意?又如何引爆銷(xiāo)量?我們先談?wù)勂髽I(yè)最為關(guān)心的銷(xiāo)量問(wèn)題。    銷(xiāo)量不能單純地理解為銷(xiāo)售額    對企業(yè)而言,銷(xiāo)量不能單純地理解為銷(xiāo)售額,因為同樣的銷(xiāo)售額,對不同的企業(yè)所意味的內涵不同。比如,奇兵服務(wù)的一個(gè)食品行業(yè)的客戶(hù),其最高銷(xiāo)售額曾超過(guò)10億元,近兩年的銷(xiāo)售額基本保持在8億元左右,企業(yè)走的是低價(jià)格、大銷(xiāo)量的路線(xiàn),企業(yè)市場(chǎng)操作的源動(dòng)力不足,市場(chǎng)運作的費用也非常有限。我們可以設想一下,如果它8億元的銷(xiāo)量,有3億元的銷(xiāo)量是高價(jià)格來(lái)的,其他5億元低價(jià)格,平衡產(chǎn)能獲得邊際利潤,那么企業(yè)的市場(chǎng)操作動(dòng)力就完全不可同日而語(yǔ)了。    近年來(lái),中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷惡化:融資成本大、用工成本增、原料價(jià)格漲、市場(chǎng)需求不旺……多重壓力困擾著(zhù)中小型企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)沒(méi)有強大的贏(yíng)利系統,就會(huì )不斷消耗企業(yè)生命元能量,最終油盡燈枯,走向衰敗和死亡。營(yíng)銷(xiāo)系統,解決企業(yè)的贏(yíng)利能力問(wèn)題,鏈接產(chǎn)品和銷(xiāo)售,承載企業(yè)當下和未來(lái)。    銷(xiāo)量=鋪貨率×流轉率×核心單品數    鋪貨率就是將渠道的基本動(dòng)作重復做。這里邊包含經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理、終端拜訪(fǎng)與動(dòng)銷(xiāo)等。    流轉率是單店的銷(xiāo)售流轉速度,這個(gè)是鋪貨率的前提,如果流轉率不行的話(huà),鋪貨率越高,企業(yè)的損失越大。    這時(shí)就涉及到一個(gè)如何提高流轉率的問(wèn)題,在總裁學(xué)習網(wǎng)看來(lái),這要從幾個(gè)方面進(jìn)行:一是品牌超級認知的建立,用詞語(yǔ)、名稱(chēng)、符號讓消費者快速認知;二是產(chǎn)品本身要有自然銷(xiāo)售力;三是產(chǎn)品包裝在終端要能跳出來(lái),并能自我銷(xiāo)售;四是廣告、促銷(xiāo)要有銷(xiāo)售力;五是渠道的執行力,生動(dòng)化的執行能力也是促進(jìn)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)與流轉的一個(gè)重要工作。    核心單品數,則是當企業(yè)一個(gè)拳頭產(chǎn)品打出去之后,接下來(lái)能夠打造出多少個(gè)核心單品,核心單品可以有效的組合,占據不同的價(jià)格帶。    其實(shí),就是企業(yè)整體的產(chǎn)品戰略,從一開(kāi)始就要確定哪只產(chǎn)品是拳頭產(chǎn)品,哪只產(chǎn)品先推向市場(chǎng)等。換句話(huà)說(shuō),不要等產(chǎn)品老化了再推新品,而是在一開(kāi)始就已經(jīng)將產(chǎn)品家族規劃好了,等待時(shí)機一只一只地推向市場(chǎng)。當然,企業(yè)的不同階段,企業(yè)戰略的差異,也決定了這個(gè)公式的側重點(diǎn)與走向。    設計的包裝上架就自然熱銷(xiāo),創(chuàng )意的廣告投放就有購買(mǎi),創(chuàng )意開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品改變選擇標準直接放大銷(xiāo)量的理念都是圍繞銷(xiāo)量來(lái)執行的。    用超級創(chuàng )意為銷(xiāo)量做加法    超級創(chuàng )意就是簡(jiǎn)單的創(chuàng )意,人人都看得懂的創(chuàng )意,成本最低的創(chuàng )意。 品牌名的本質(zhì)是降低傳播成本,品牌名稱(chēng)在很大程度上決定了品牌的成敗。像蘋(píng)果、360這都是成本超級低的名稱(chēng),注定被消費者記住。 想被消費者記住,品牌名必須要具象、有畫(huà)面感,還要符合產(chǎn)品的使用習慣,與產(chǎn)品屬性或品類(lèi)相關(guān)。    品牌名敲定后,接下來(lái)就是品牌標識的問(wèn)題。在劉文新看來(lái),好的標識要達到兩個(gè)要求:一是設計要有自明性,放大品牌名稱(chēng)的傳播效果;二是設計的標識要體現行業(yè)類(lèi)別,讓人一看就明白產(chǎn)品所屬的行業(yè)類(lèi)別。    超級認知的第二個(gè)核心是符號,將人們所熟知的圖像、顏色、聲音等嫁接到消費者所不熟知的品牌上,從而建立起品牌與消費者的熟悉感和親近感。    另一個(gè)核心點(diǎn)在定位,要給品牌定位,重點(diǎn)在詞匯的選擇上。具有號召力的詞語(yǔ),一般都是常用詞匯,很通俗,容易改變消費者的行為。    當合適的品牌定位和品牌符號形成有效聯(lián)合,將有效推動(dòng)企業(yè)品牌的創(chuàng )建。

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